Mettre l'accent sur l'innovation, la collaboration et l'autonomisation numérique de l'IA : tracer le nouveau plan de développement en 2026 - Réunion stratégique annuelle réussie d'IDO Technology

Aperçu de la réunion stratégique annuelle

Du 8 au 11 janvier 2026, l'équipe de direction d'IDO Technology s'est réunie à Shenzhen pour une réunion stratégique de quatre jours et trois nuits. En tant que fer de lance de la modernisation socialiste de la Chine et moteur central de la région de la Grande Baie Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen a fourni une toile de fond inspirante et directrice pour cette réunion, avec sa compétitivité, son innovation et son influence mondiale remarquables.

Thème de la réunion et orientation stratégique

Le thème de la réunion était « Viser haut, créer de la valeur » et était centré sur des sujets clés tels que les rôles individuels et la conscience de soi, le rôle des mécanismes dans la promotion de la prospérité, le développement du capital humain, la constitution d'équipes performantes, l'état d'esprit du PDG, la planification stratégique, la gestion financière et des risques, l'innovation, l'intégration, la collaboration et l'autonomisation numérique de l'IA. Ces discussions visaient à planifier systématiquement la voie de développement de la technologie IDO en 2026.

Innovation et développement du capital humain

Adhérant au principe de l'équilibre entre idéalisme et pragmatisme, la réunion avait pour but de tracer la trajectoire future de l'entreprise. Pour favoriser des échanges approfondis et stimuler des conversations stimulantes, l'équipe de direction a été divisée en trois groupes pour une compétition amicale et un partage. La réunion a favorisé une atmosphère ouverte et honnête avec la devise « Osez prendre la parole, parlez clairement, parlez face à face, parlez directement », ce qui a contribué à favoriser des réflexions significatives, en résonance profonde avec le sens de la mission et le dynamisme des participants.

Visites et informations de référence sur les entreprises

L'équipe a également pris deux après-midi pour visiter des entreprises de référence pour un apprentissage sur place. Ils ont d'abord visité le parc technologique d'innovation de Shenzhen de Lenovo, puis la ville européenne de Songshan Lake de Huawei. Dans l'usine phare de fabrication intelligente de Lenovo, leader mondial, l'équipe a fait l'expérience de technologies et de processus de fabrication de pointe.

Sur le campus au design unique de Huawei, les participants se sont plongés dans une riche atmosphère d'innovation et de culture d'entreprise. Des conversations approfondies avec des employés seniors, qui comptent 30 ans de service chez Lenovo et 18 ans chez Huawei, ont permis à l'équipe d'acquérir une compréhension approfondie des valeurs fondamentales de « l'orientation client, l'orientation vers les talents et la lutte à long terme ». La conviction selon laquelle « les montagnes sont hautes, mais les gens sont le sommet : atteindre le sommet du monde » a profondément impacté tout le monde, provoquant un fort éveil spirituel et une élévation conceptuelle.

Bilan des réalisations 2025

Grâce à cette réunion, l'équipe de direction d'IDO Technology a examiné en profondeur ses réalisations et ses expériences de 2025, apprenant activement des pratiques de pointe du secteur. Ensemble, ils ont défini l’orientation stratégique et le plan d’action pour 2026.

Perspectives stratégiques pour 2026

Pour l’avenir, tous les membres de l’équipe IDO Technology continueront de maintenir un esprit de collaboration terre-à-terre, adhérant aux principes d’innovation, de changement et de progrès audacieux. Ils se concentreront sur la réalisation d'un développement de haute qualité, la promotion du consensus et la réalisation d'efforts concertés pour propulser l'entreprise vers l'avant au cours de la nouvelle année.